向大佬学习的意义

前几天看一篇文章，写的马斯克的一些管理思路和理念，结果看到评论区很多人都在抬杠，说是企业家的成功无法复制，学习马斯克的方法对于大部分人都是没有实际的意义。

但是，老丁觉得每个企业实际上都有值得学习的闪光点，尤其是企业家大佬之间还会有一些跟普通人截然不同的共性，认真学习研究，当然会对自己的事业带来很大的帮助。就像我们上高中的时候，同一道题会有不同的解题思路，那些学霸的解题思路会更好更快，我们多去讨论多去沟通学习，还是能够学到很多东西的。

举个例子，我们一直都在讲做事要讲方法，但是其实大部分人做事都是凭感觉，至少我感觉身边的大部分都是这样的，但是我见到过的很多的取得一定成就的我们的同龄人，甚至是90后，00后他们还是很有一套自己的方法论的。

其实按照我自己的想法，方法是死的，人是活的，在我们没有思路的时候，最好的方式就是模仿。

第一步是模仿，模仿之后才是质疑，删除，简化，优化，自动化。

比如去年四月份就在杭州遇到过一个我们的劳务同行，做项目就完全按照的是马斯克使用第一性原理思考问题，模仿以后，就采用五步工作法，包括质疑、删除、简化、优化和自动化。

最终的结果就是他采用大量的自由职业的网招团队，人效还可以做的非常的高，我们很多劳务公司单人产值能够做到1万多的就很牛逼了，但是他可以做到差不多5万块钱左右，真的非常的厉害。

因为按照他的想法我们最终的目的就是需要更多的人入职，更多的人在职，而不是招聘更多的人来做招聘，那么显然大量的兼职自由职业的招聘人员就是他的最好的选择，不用承担人员成本，还有大量的合作伙伴。

其实老丁觉得创业者应该学会质疑现有的业务流程和产品，去除不必要的部分，简化和优化流程，最终实现自动化，提高效率。

不知道大家发现没有，对我们很多小创业者来说，用人成本就是最大的成本，所以效率对于我们来说就是最重要的，我感觉马斯克这一套第一性原理非常的适用于我们想要提高人效的小团队。