茶叶为什么是一款非常适合私域的产品

茶叶为什么是一款非常适合私域的产品？前几天在社群和几个大佬套路过这个问题，其实这个问题大家的看法真的是非常的一致。

茶室、茶空间常见的盈利模式是，出租茶室和卖茶叶茶具。茶室人均消费50-200不等，看位置和环境。茶叶虽然利润高，但是低频消费，所以其实很多的茶室不是靠茶来盈利的。

现在很多的人都是做私域，加顾客微信，做主题沙龙活动，嫁接其他产品、项目。或者做付费圈子，人脉资源链接。来茶室的人一般是商务、老板高端人士，价值大。

茶叶是个好品

之所以说茶叶适合做私域，是基于茶叶的特点：

第一，没有统一标准

第二，溢价空间比较大

第三，基于人情往来

私域的核心就是人，因为信任你，所以信任你的茶，你就是标准！

现在的人越来越多的注重自己的健康了，吃饭喝酒慢慢被很多人抛弃了，很多的人现在都改喝茶了。一般高端老板都有自己私人喝茶地方 一间是茶室 一间是吃饭间 作为私人接待用。

茶室要研究的是人，生活圈，不要停留在搞茶，大概意思，私域这玩意就是非标品，服务行业，做得好做不好，都是多因素决定的。

但是很多不懂私域的老板其实很难做起来的，前段时间我朋友代运营，换了一个甲方对接人，基本就等于换了一个思路，而且是茶叶的品牌方老板出身亲自指导的，完全不懂私域，指手画脚那种。再来就是，陪跑，啥叫陪？陪到什么程度才算陪？现在大多数找来的，都觉得我天下第一，你就是我花钱雇来的，各种无理要求，连公域的视频的脚本内容都要亲自审核。

私域出单还是有技巧的，如果仅仅是顾问咨询，那倒是简单，但是，做不做得好，都不是顾问能解决的啊，顾问出方案策划，那不还是要有懂的人执行和落地。

单做活动或者一些门店类似流量的，还是能跑的。现在找我来报价，我都说没标准，你先告诉我你啥情况。我看着来。

私域也是重运营的。

私域是注重运营的

昨天一个朋友告诉我同样是某个行业的，有一个项目做几千万，另一个只能做百万。都是大品牌，差距就在于，一个当你是老师领队，一个当你是高级农民工。

而且，做项目，大多数报喜不报忧，于是我们看到的所有私域陪跑项目，全都是成功的，要么转化率高，要么成交额高。真懂的都会去追一追背后真实情况，比如线上一个月成交额千万的，也许人家只是把线下销售额转到线上而已。

好了，茶叶也这东西，现在去看看抖音就知道了，有多少大师在做，真的是一个私域好品呀。