最开始的流量来源,肯定是最简单的方式,说白了其实是通过主动添加QQ粉,导过来的,但是,随着各种限制,这种主动添加的方式,跑不动了,于是才开始了线下被动加粉的方式。
线下加粉,是怎么做的呢?
就是,通过线下,铺各种体脂秤,照片打印机,等等机器,去导粉。比如说,扫一下,加个微信,就能称体重,当时,做这个的获客成本,是在1块多。他们整个铺机器的地推团队,有50号人,这50号人,每天就是到处去找商家聊,在他们店铺门口铺机器。
一旦商家同意你铺机器,那就开始上机器,接着,还得监控,这个地方的流量大小。比如说,你摆在,某个店铺门口,发现,这个渠道,每天加粉的数量很少。那就说明,这个点流量不行,于是就撤掉,继续转移到,其他地方,继续测试。
事实上,这种方式,到现在还是有效的,还有很多,做公众号的团队,用这种方式在涨粉。
这种方式的底层逻辑就是提供给用户他需要的东西。
可能,照片打印机,这种机器,大家不怎么用了,那你,是不是可以,换成另一种机器,比如说,口罩机等等,依旧是,可以跑得通的。
这种做流量的团队,都是有明确的分工的,这里面,其实,是有三种角色。
第一种,就是,把控方向的人,其实,就是,整个部门的负责人。这个人,既要懂业务,又要懂管理,才能,让整个团队,运转起来。
第二种,就是创新的人,就是,不断去探索,更多流量,获取方式的人。比如说,你以前,可能是,通过QQ获取粉丝,但是,QQ获取粉丝,总有一天会走不通。那这些人,就持续去探索,其他路径,所以,才有了,后面线下获粉,订单导粉,等等的方式。创新,这个角色,非常重要,他的职责,就是,给你去探探这条路,能不能行。如果行,就上,如果不行,就继续测试,这保证了,你企业,永远在自己创造机会。
第三个角色,叫做小蜜蜂,就是侦查员。因为,你只靠内容,去创新,去试错,始终是,有一定局限性的。那你除了,依靠内容的团队之外,你还要,不断的去探索,外界获取流量的方式。比如说,有哪个公司,突破了,新的流量获取方式,那就,想办法,跟他打上交道,把他的方法,拿过来用。这些侦查员,就整天,想尽各种方法,去做这个事情。就好像,蜜蜂一样,放出去,到处找蜜,然后,把蜜再采回来蜂巢里。
这三种类型的人,我觉得,除了流量部门之外,业务部门,都应该这样去做。
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