自媒体招工也是个一把手工程

最近见了很多劳务公司老板，因为最近不太好招人，很多老板都像热锅上的蚂蚁，想各种办法，有些其实已经很早就开始做自主招聘了，毕竟自己招聘的利润还是比用代理高很多，人员的可靠性也要好很多，很多老板都在尝试。

很多老板找了一个招聘操盘手，马上就开始干了，但是他真的愿意干吗？我觉得未必，很多老板用惯了渠道的人，对于自己做招聘是不理解的，特别是现在很流行的自媒体招聘，很多老板理解就是不需要花大价钱开端口，用几个抖音，快手号就可以做起来的。

但是一问，结果都不怎么样，道理其实也很简单，要想做好自主招聘这个事情绝对不是法的问题，也绝对不术的问题，也绝对不是器的问题，而是道层面的问题。

因为一个公司想做好自媒体招聘这个事情一定是一把手的强信念。

老板愿不愿意做？整个交付中心的老大愿不愿意做？如果他都不愿意做，然后上面那个操盘手说，老板你要买手机了呀，老板要搞营业执照了。

然后老板说，你自己先搞搞试试，肯定是搞不起来的，能够搞起来的，一定是一把手的强信念。

很多老板在做的事情就是到处去考察，今天出去看到别人抖音做的不错，每天出几百个简历，几十个到面的，然后回去就让团队干抖音，过几天出去考察，发现别人的私域做的不错，每天招人都是用微信上来的的，一会去就开始骂团队，别人都是用微信来找人的，你们怎么不用微信招人。

现实的情况就是很多的老板都是没仔细清楚的了解过招聘业务的，认为有人就能干，其实不是这样的，有账号，有账号定位，有素材，有客服团队，有转化团队，一个环节做不好都不太可能做好招聘业务，这么多环节，老板不参与进来，怎么可能做的好，或者必须有一个能说了算的一把手。