刚去看了马化腾在今年年会上的视频演讲，来给大家分享一下几点看法，总的来说非常的务实，过去一年，互联网公司并不再像早几年那样跑马圈地，相反裁员的消息不断传来，增长放缓、市值缩水，局势变得扑朔迷离，作为中国互联网公司的老大，马化腾是怎么解读自己的业务呢？
第一个就是视频号，当下互联网竞争的主战场已经转移到了短视频和直播上，在 2022 年那次严厉的内部讲话以后，腾讯这两年也在视频号上发力，日活也达到了惊人的6个亿，甚至超过了抖音。马化腾甚至说视频号是全公司的希望。视频号让腾讯在过去短视频失利的情况下，重新具备了一个坚实的抓手。最关键的是，不是跟在别人身后做一样东西，而是结合自身特点、做熟人社交的短视频。
视频号这块的想象空间确实挺大的。腾讯加注视频号直播电商的话，那新一年，或许会有红利期，大家一定关注下。
其实我们做电商的人也注意到大量的卖家也进驻到视频号了。
马化腾同时回应了在北京64 亿元买地的消息，他表示经过 2023 年一年的调整，腾讯整体业务稳住了，所以这个阶段才敢花钱买地，之前他们也紧巴巴的。这从财报数据也能看出来，过去一年，腾讯虽然股价整体在跌，但经营情况不错。2023 年前三个季度增长了11%，重回两位数的增长率。
而再往前回溯，2022 年底，马化腾曾在内部员工大会上放狠话，说降本增效要形成习惯、留给PCG某些业务的时间不多了、已经不相信买量了。那时腾讯确实遇到了增长压力，季度营收同比下滑，净利润连续下降。
现在看，腾讯已经走出那次危机了。
关于大模型大模型是当下的热点技术，但应用场景在哪里？马化腾的判断是短期一两年内不会有纯原生的大用户量的应用，大模型应该还是要结合到已有产品里面提升效率。
演讲肯定谈到了微信和 QQ，微信已经有 12 年历史了。马化腾说，QQ 由盛转衰也就 12 年时间。想想还真是，QQ 于 1999 年发布，它是典型的 PC 互联网时代的产品，到 2011 年时，米聊等一众移动端原生产品来势汹汹。要不是微信及时续命，那腾讯的故事可能早已被改写。
最后谈到了未来，越来越看不懂年轻人的喜好，这是马化腾自己最大的担忧。虽然干这行，却不理解以后互联网主流用户的使用习惯是什么。而且用户的需求和喜好瞬息万变， 95 后、 00 后人群的需求是什么？每天都在研究。
居安思危，未雨绸缪是每个老板都应该做的事情！
- 我的微信
- 这是我的微信扫一扫
-
- 我的微信公众号
- 我的微信公众号扫一扫
-
