老板的第一任务是带领员工搞钱

这几年和很多的公司老板都聊过天，也见过很多不同老板的管理理念在管理公司的时候真的太累了，有些老板给人的感觉就是非常的高高在上，对员工也很不客气。

也有一下老板有些很接地气，天天和员工打成一片。

说出来大家可能不信，反而是那种高高在上的老板生意做的不错，因为他们能带领员工赚钱，对的，他们只满足能带员工赚钱这一个条件。

其他的他们根本就不关心，一个在公司上班的员工我觉得干的开不开心是一方面，赚不赚钱是另外一方面，就算再开心，但是赚不到钱，员工所谓的忠心都是暂时的。

很多的老板花了大把时间在搞团队建设，搞人心，带员工出去吃饭喝酒，K歌，晚上喝酒大家一起称兄道弟，有时候还喝的痛哭流涕，老板觉得酒喝到位了，人也走心了，但是过几天酒醒了，还是一样，这种鸡血管不了几天。

其实我觉得把业务模式搞清楚，做到流程化，其他的就是按照流程执行，做出来成绩，赚到钱多分钱这才是最有效的手段。

真正好的业务模式一定是老板多去研究业务模型，优化业务模型，然后让员工去执行，带领员工赚更多的钱，喝酒是次要的，钱分到位了，就不用花那么多时间去搞人心，我不用那么累了。