天气暖和了,和朋友去钓鱼,聊了很多,虽然做的不是同一个行业,但是有很多的观点都是一样的,比如说什么样的行业才算是好的行业,什么样的项目才算是好项目,虽然他之前主要做的是外包,主要外包的就是一些基础的工作,自己带一些机器设备,然后招人做一些比如打磨,抛光之类的简单工作。
虽然有时候利润还可以,但是这种项目按照他自己的话来说就是很重,首先需要采购一些简单的设备,然后就是找到愿意干这种苦力活的人,一天工资可以给到几百块钱,但是工作条件真的是太糟糕了,我去年夏天的时候去看过,夏季热的让人无法忍受,车间温度至少35度以上,还需要带着这个厚厚的防尘口罩,来防止吸入这种金属粉尘。
所以其实人很难招聘的,招来一个人干不了几天就走了,然后又要开始招人,然后照过来的人吃饭住宿,交通都是需要解决的,这个都是需要自己垫资的。今年疫情一来,甲方首先就砍掉了他这种没有什么技术含量的外包,他自己租的宿舍十多间都压在自己手里,一时半会儿也是转不出去的。
工厂没有什么业务,他每天只能在家玩游戏,外出钓鱼打发时间。
聊了很多,谈吐间就能够感觉到他对生意模式的敏感,比如对我做的互联网项目很感兴趣,因为他认为我们都是投资很少的项目,比如都电商,比如各种cps项目,特别是无货源电商,他老婆以前也是卖衣服的,自己进货自己卖,又一次去常熟进了三万块的衣服,然后最后钱没赚到钱,最后还剩下几百件衣服,只能几块钱一件处理了。
最后分析了一圈,在他看来一个好的项目是需要自己把控的,自己掌握主动权,并且长期可积累的,按照他的逻辑,他分析我推广的悬赏平台其实不太符合这个做项目的逻辑,因为悬赏平台我们推广的用户其实不具备可积累性,或者说我没看到的可积累性都是表面上的,因为我们掌控不了我们推广的任何一个人,甚至,我们无法触达,这个是没有推广的用户一定的时间段以后没有活跃度的根本原因,这一点老丁还是比较认同的。
其实大部分推广悬赏平台的玩家背后都是很多个网站,悬赏是不可积累的,但是网站是可以积累的,这个是他看不到的一个点。
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