人力资源资料包（4）：员工分红激励计划方案

在这个追求公平和效益兼顾的时代，越来越多的企业开始采用员工分红的方式来激励员工。

员工分红股激励制度是一种将企业的收益以股票形式回馈给员工的方式。通过这种制度，员工不仅仅是公司的雇员，更是公司的股东，与公司利益密切相关。这种激励方式不仅能够激发员工的工作动力，还能够增强员工的归属感和责任感，使其更加积极主动地为公司创造价值。

但是员工分红激励计划该怎么做其实很重要，做的好可以有正向的激励作用，做的不好可以说后患无穷。如果是公司层面的分红权激励，因为会影响到股东利润，根据总的计提额度，所以需要股东会、董事会的同意和授权。如果是项目等形式的分红，则需要尽量简化这些流程，以最简洁、清晰的方式说明我们要干什么。

一般来说，分红总额的提取比例需要提前确定好，不同的业绩，可以对应不同的比例。作为政策制定者，也可以根据这样的比例，对未来的激励总额，及个人的分红数额进行预估，结合这些激励对象的薪酬总额，对整体年薪作出是否有市场竞争力的分析，进而可以反推出比例是否合适，业务目标的设定是否合理。

今天老丁分享一套可以给大家参考的方案；

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