昨天晚上吃完饭带儿子出去逛街,说是逛街,其实就是走走,消消食,走到大概离家五百多米的一个广场,广场里面有一家盒马,想起来小儿子还没有去过盒马,就打算带他去看看,因为他很喜欢鱼,刚好盒马里面有很多的海鲜,都是鲜活现捞,之前都是在里面买了以后现场制作的,还是不错的。
进去之后才发现原来里面人超级多,和不远处的大润发形成了鲜明对比,前几天晚上去过大润发,发现基本上没有什么人,有的话都是一些老头老太太,都是趁着晚上很多东西打折来采购一些生活用品,但是盒马里面明显都是年轻人,而且都是消费能力不低的年轻人。
其实盒马的定位就比大润发高出了一个档次,这个不难看出,盒马大部分都开在一些高端社区,而大润发更多的开在一些大型社区的周边,这几年的大润发基本上活的很艰难,我记得之前在大润发买衣服的老人还是挺多的,现在我妈去了都嫌弃大润发衣服的质量不好。
而且最近几次去大润发基本上没有什么人在大润发买衣服,这个也正常,因为不光是大润发,就连外边衣服店都开不下去了,毕竟现在网上买衣服太方便了。
其实我发现大润发也在做一些调整,比如增加新鲜食品的种类和质量,提高生鲜区域的比重,满足消费者对健康食品的需求。
我记得之前大润发是不卖帝王蟹的,现在偶尔也会放一两只来吸引眼球,很多小朋友都会围着看看。但是明显生鲜产品的质量还是和盒马有很大的差距。
相比传统大零售商场。
盒马鲜生注重提供新鲜食品,包括海鲜、肉类、蔬菜和水果等,这些产品通常具有更高的毛利率,并且用来更多的年轻人来提供服务,在盒马上班的基本上都是40岁以下的年轻人,再看看大润发,四十以下的寥寥无几。
前段时间有报道大润发在不停的关店,其实这个可以理解,整个传统的零售受到互联网和细分赛道零售的冲击太大了,比如线下零食店,便利店,这些都是竞争对手,他们开的越多,大润发的生意自然越难干。
而盒马走了一个高端路线,有几个线下店敢卖499一只的波士顿龙虾的,除了产品本身,还有大数据支持,通过阿里这个零售大数据,把网上好卖的东西第一时间搬到线下来,这个是大润发解决不了的效率问题。
估计,大润发这种零售业态也会快速变化,我看现在喜欢在大润发里面坐着吃点小吃的人不少,这都是新路子,看看后面大润发怎么调整吧。
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